Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Blog da Loja Andreza Araujo.
Por Andreza Araujo Especialista em EHS e Cultura de Segurança
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Especialista em Segurança do Trabalho
Andreza Araújo atua em segurança do trabalho, cultura de segurança e comportamento seguro, com foco em liderança, prevenção e melhoria contínua. Engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestre em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Andreza Araújo
Andreza Araújo
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.

DART ajuda a ler afastamentos e restrições, embora esconda precursores de SIF quando vira métrica central do painel executivo.

Liderança tóxica deixa de ser tema de clima quando vira fator psicossocial mensurável no PGR, com evidências, controles e indicador leading.

A normalização do desvio transforma atalhos pequenos em padrão operacional antes que a liderança perceba a perda real de controle.

Objeção de segurança vinda de terceirizado revela pressão de contrato, barreira frágil e liderança ausente quando o supervisor trata a fala como resistência.

O CA de EPI só protege a empresa quando compra, entrega, uso e substituição provam aderência ao risco real, não apenas conformidade documental.

A pressão do passageiro sobre o motorista profissional cria risco viário quando a liderança trata rota, prazo e silêncio como assunto individual.

Quando o líder pede devolutiva e a equipe cala, a SST perde sinais fracos antes do quase-acidente, da recusa tardia e da falha crítica.

Cartaz de segurança só apoia cultura quando nasce do risco real, vira conversa de liderança e muda decisão observável no turno.

A sala de baterias de empilhadeira concentra hidrogênio, ácido, energia elétrica e tráfego interno quando a recarga vira rotina invisível no armazém.

Micro-hábitos de segurança funcionam quando o supervisor cria rituais curtos que interrompem o piloto automático e tornam a barreira visível antes da tarefa crítica.