Blog da Loja Andreza Araujo.
Por Andreza Araujo Especialista em EHS e Cultura de Segurança
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TRIR, LTIFR, DART, leading vs lagging, painéis executivos de SST e crítica ao zero acidentes como meta.
A idade do risco mostra por quanto tempo uma exposicao ficou viva antes do controle eficaz. Quando o indicador separa risco envelhecido de acao vencida, o painel para de contar saldo e passa a priorizar decisao.
8 sintomas mostram quando o painel de SST responde tarde demais, protege o verde e atrasa a decisão que a operação precisa em 24 horas.
TRIR, LTIFR e taxa de severidade respondem a perguntas diferentes; veja qual escolher para a diretoria sem proteger o número.
Nos primeiros 90 dias, o diretor industrial precisa trocar painel ornamental por 1 indicador reativo e 3 antecipadores com cadência de 24 horas, 7 dias e 30 dias para expor risco real.
LTIFR vira ruído quando a diretoria o lê sem base de exposição, indicadores leading e devolutiva rápida.
Subnotificação quase nunca nasce no operador: ela cresce quando meta, base, devolutiva e bônus ensinam a equipe a proteger o número em vez de reportar o risco.
Um painel mensal de SST para diretoria funciona quando traduz 5 indicadores, 3 camadas de leitura e 1 ciclo de decisão em risco real, e não em verniz de planilha.
A taxa de reporte por 100 trabalhadores normaliza o volume de alertas pela base exposta e mostra se o campo está falando mais ou só parecendo melhor.
A taxa de fechamento de ações críticas só funciona quando separa prazo, criticidade, aging e eficácia; medir volume sem isso premia teatro e esconde risco.
Nos primeiros 90 dias, o gerente de SSMA precisa ler 1 indicador reativo e 3 antecipadores com cadência de 24 horas, 7 dias e 30 dias para sair da vitrine.