Blog da Loja Andreza Araujo.
Por Andreza Araujo Especialista em EHS e Cultura de Segurança
Categoria
PGR, NR-01, percepção de risco, APR/AST, HAZOP, Bow-Tie e métodos preventivos.
Mudanças de equipamento, processo, equipe ou layout podem criar riscos que a rotina antiga não enxerga. Veja 8 etapas para avaliar, aprovar, comunicar e verificar mudanças antes que o campo descubra a falha.
Risco crítico não é um teste de coragem nem um número aceitável em uma planilha. Este artigo desmonta 5 mitos que confundem experiência, assinatura, EPI, parada e avaliação estática com administração real do risco.
Um roteiro de 30 minutos para transformar a aceitação de risco crítico em uma decisão verificável, com cenário descrito, barreiras nomeadas, evidências e critérios de parada.
Caso ilustrativo mostra como 8 lacunas transformam uma matriz de risco em uma aprovação frágil e como corrigir a decisão antes da liberação.
A experiência reduz incertezas, mas também pode criar atalhos invisíveis. Este artigo mostra 9 sintomas de confiança excessiva na percepção de risco e um método prático para revisar tarefa, barreiras, supervisão e decisão sem culpar o operador.
FMEA em SST só reduz risco quando transforma modos de falha em barreiras verificáveis, responsáveis definidos e decisões que sobrevivem à rotina.
Entenda as 4 falhas que colocam o EPI no centro da prevenção e aplique a hierarquia de controles para eliminar, substituir, isolar e verificar riscos antes de depender do comportamento individual.
APR e AST não competem: uma organiza o risco da atividade e a outra apróxima a deciso da tarefa real. Este guia mostra 8 decises para escolher o mtodo, envolver a equipe, definir barreiras, registrar responsveis e verificar se o controle funcionou.
Aprenda a incluir fadiga, atenção, competência, pressão e comunicação no PGR com 7 decisões práticas antes, durante e depois da liberação de uma tarefa.
Use 9 perguntas para transformar a Permissão de Trabalho em uma decisão de campo: perigos, energias, barreiras, autoridade de parada, mudanças e encerramento.