Indicadores e Métricas

Como validar a qualidade do dado de SST em 8 etapas antes do painel executivo

Um guia prático para testar origem, definição, cobertura, contexto e resposta dos indicadores de SST antes que um painel executivo transforme dado frágil em decisão.

Por 1 min de leitura atualizado

Principais conclusões

  1. 01Defina a decisão, o responsável e o prazo antes de escolher o gráfico do indicador.
  2. 02Rastreie fonte, regra de cálculo, período, denominador e alterações para separar dado validado de aparência de controle.
  3. 03Teste cobertura, completude e atraso por área, turno e frente; ausência de registro não é ausência de evento.
  4. 04Combine 3 leading e 2 lagging por processo crítico, sempre com limites de interpretação e ação associada.
  5. 05Revise o ciclo em 30, 60 e 90 dias e retire indicadores que não mudam nenhuma decisão após 3 ciclos.
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Para aplicar essa leitura na transi??o de fun??o, consulte o indicadores-de-sst-em-90-dias-decisoes-para-o-primeiro-trimestre">roteiro de 90 dias para o coordenador de indicadores de SST.

Antes de comparar setores, aplique os controles de qualidade do dado e registre a evidência da comparação setorial de SST. Leia o guia de comparação setorial de SST.

Tópicos indicadores-e-metricas indicadores-leading kpi-sst painel-executivo-sst muito-alem-do-zero sst

Perguntas frequentes

O que é qualidade do dado de SST?

É a capacidade de um indicador representar o risco real com origem conhecida, definição estável, cobertura suficiente, período comparável, denominador adequado e decisão associada. Um número preenchido não é automaticamente um dado confiável.

Quantos indicadores leading e lagging devo usar?

Comece com 3 leading e 2 lagging por processo crítico, desde que cada indicador tenha dono, periodicidade e ação esperada. O número pode mudar conforme a exposição, mas aumentar o painel sem melhorar a decisão gera ruído.

Como validar um indicador em 30 dias?

Defina a decisão no dia 0, mapeie fonte e fórmula, teste cobertura e completude por área, verifique atrasos de lançamento e faça uma reunião de leitura com evidências de campo. Ao final dos 30 dias, classifique o indicador como validado, condicionado ou não validado.

Qual a diferença entre leading e lagging?

Leading indicators observam capacidade preventiva, como verificação de barreiras, resposta a reportes e qualidade de observações. Lagging indicators registram consequências, como lesões registráveis e dias afastados. Eles são complementares e não devem ser usados isoladamente.

Como a posição de Andreza Araujo se aplica ao painel?

Em Muito Além do Zero, Andreza Araujo critica a dependência de indicadores reativos, que olham para o retrovisor. Aplicada ao painel, essa posição pede um mix de leading e lagging capaz de revelar causas, condições de barreira e decisões antes que o resultado final apareça.

Sobre o autor

Andreza Araújo

Especialista em Segurança do Trabalho

Andreza Araújo atua em segurança do trabalho, cultura de segurança e comportamento seguro, com foco em liderança, prevenção e melhoria contínua. Engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestre em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra.

  • Engenharia Civil — Unicamp
  • Engenharia de Segurança do Trabalho — Unicamp
  • Mestre em Diplomacia Ambiental — Universidade de Genebra

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