Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Blog da Loja Andreza Araujo.
Por Andreza Araujo Especialista em EHS e Cultura de Segurança
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Especialista em Segurança do Trabalho
Andreza Araújo atua em segurança do trabalho, cultura de segurança e comportamento seguro, com foco em liderança, prevenção e melhoria contínua. Engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestre em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Andreza Araújo
Andreza Araújo
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.
Testemunhas não atrapalham a apuração quando a empresa separa falas, protege a cena e lê a primeira versão como hipótese, não como verdade final.
Cadeia de custódia evita que a cena contaminada derrube o RCA. Veja 8 decisões para preservar evidências e sustentar a apuração com prova útil.

O inventário de riscos só funciona quando revisa o trabalho real, define dono e dispara controle. Veja 7 mitos que travam o PGR e como corrigi-los.
Apetite ao risco não é coragem vaga: é o limite de exposição que a liderança aceita, mede e revalida antes de liberar o trabalho.
Validar 7 controles críticos antes da tarefa ajuda o supervisor a separar documento completo de barreira real, recusar exposição e decidir com método.
Separe dono, aprovador e executor no PGR em 8 decisões e evite controle sem fronteira, recusa sem alçada e escalada sem dono.

Uma pergunta de cuidado bem feita no briefing ajuda o supervisor a separar rotina de improviso, revelar pressão escondida e decidir antes da tarefa crítica.
A liderança visível sustenta resultado quando o líder aparece no campo, cobra 4 decisões e transforma 86% de redução em rotina.
Em 90 dias, o observador comportamental aprende a ler contexto, devolver conversa útil e parar de confundir cuidado com fiscalização.
Antes de liberar o turno, o líder precisa ver 7 armadilhas que viram improviso e risco; o artigo mostra como decidir pelo campo.