NR-04 e SESMT: 6 atribuições que não podem virar cartório
A NR-04 só protege quando o SESMT influencia risco, liderança e decisão operacional; quando vira área de evidência, a empresa cumpre papel e preserva SIF.
Blog Loja Andreza Araujo
Blog da Loja Andreza Araujo.
Métricas para time de SSMA: 7 sinais de impacto real
Métricas para time de SSMA só provam valor quando mostram decisão mudada, barreira fortalecida e risco antecipado, não volume de tarefa concluída.
NR-23: 7 falhas no plano de emergência
A NR-23 falha quando o plano de emergência existe no papel, mas não treina decisão, rota, brigada e liderança sob pressão real.
Absenteísmo em SST: 6 leituras que o painel perde
Absenteísmo em SST vira indicador leading quando o C-level cruza faltas curtas, turnos, liderança e eventos de risco antes que o dano apareça no TRIR.
Ishikawa em acidente: 6 erros que cegam o RCA
O Diagrama de Ishikawa ajuda a investigar acidentes quando organiza hipóteses sem virar mapa de opiniões, culpa operacional ou plano de ação fraco
Cultura calculativa em SST: 6 sinais de que a empresa travou
A cultura calculativa organiza indicadores, auditorias e rituais de SST, mas trava a maturidade quando usa o sistema para provar controle em vez de mudar decisões no trabalho real.
NR-17 e AET: 6 falhas que transformam ergonomia em papel
A NR-17 só reduz afastamento quando a AET muda ritmo, posto, pausa e supervisão; quando vira PDF de auditoria, a ergonomia descreve o risco e preserva a exposição.
Plano de ação pós-acidente: 6 correções que não corrigem
O plano de ação pós-acidente falha quando troca barreira por tarefa administrativa, treina quem já sabia e fecha o relatório sem mudar a condição que permitiu o SIF.
Pedestre interno no pátio: 6 falhas que viram atropelamento
Pedestre interno em pátio industrial não é risco de atenção individual, mas de fluxo mal desenhado, segregação fraca e liderança que só enxerga o quase-atropelamento depois do susto.
Bow-Tie reverso em SIF: 6 perguntas de RCA
O Bow-Tie reverso transforma a investigação de SIF em leitura de barreiras falhas, desde que o time pare de procurar culpado e interrogue o sistema.
