Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Blog da Loja Andreza Araujo.
Por Andreza Araujo Especialista em EHS e Cultura de Segurança
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Especialista em Segurança do Trabalho
Andreza Araújo atua em segurança do trabalho, cultura de segurança e comportamento seguro, com foco em liderança, prevenção e melhoria contínua. Engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestre em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Andreza Araújo
Andreza Araújo
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.

O supervisor recém-promovido implanta observação comportamental (BBS) nos primeiros 90 dias com 7 decisões que separam cuidado ativo de mais um formulário no turno.

A meta de tolerância zero ao erro dispara subnotificação e mata a cultura de aprendizado; conheça os cinco mitos que sustentam essa armadilha e o que fazer no lugar.

A taxa de quase-acidente mede eventos precursores em relação às horas trabalhadas e funciona como indicador leading que antecipa a lesão grave antes que ela aconteça.

A análise de causa raiz que termina em erro humano ignora as falhas latentes do sistema; veja as quatro distorções que travam a RCA na ponta e como corrigir

A entrevista de testemunhas pós-acidente preserva fatos quando separa memória, percepção e hipótese antes que a investigação vire caça ao culpado.

A taxa de reporte só vira indicador leading quando mede confiança, resposta e qualidade do risco, não apenas volume de formulários enviados.

A experiência de liderança SHE em 30+ fábricas mostra que cultura de segurança nasce quando diretoria transforma governança em decisão visível no campo.

TRIR, LTIFR e taxa de severidade só ajudam o conselho quando aparecem em mix com SIF potencial, barreiras críticas e aprendizado real.

PSSR em SST evita que mudança aprovada vire risco novo quando 7 controles confirmam barreiras, pessoas e evidências antes da partida.

O secretário da CIPA transforma reunião em prevenção quando registra decisão, dono, prazo e evidência, não apenas falas soltas na ata.